72% компаний получают рекомендации, которые устаревают ещё до их внедрения. А что, если можно ускорить анализ и получать актуальные точные решения в реальном времени?
Делаем по-настоящему глубокую аналитику вашего бизнеса и помогаем спланировать изменения с экспертами Модуля Роста®. Просто заряжено ИИ.
Скорость решает всё – за 1 день находим ошибки в бизнесе, которые мешают расти.
ИИ-аналитика работает как стратегический консультант, который знает ваш бизнес от А до Я и при этом не уходит на обед, когда он особенно нужен.
Как искать ошибки и точки роста в 2025 году:
классическая бизнес-аналитика vs. ИИ-аналитика.Смотреть подробный обзор
Классическая аналитика: Почему она тормозит бизнес.
Традиционный подход
ИИ-аналитика Модуля Роста®
❌ Недели на интервью с топами ("а давайте ещё один митинг?")
✅ Оцифровывает всю документацию и отчётность, которую вы уже используете
❌ Месяцы на сбор данных (Excel в главной роли)
✅ Сроки анализа:18–30 часов (это действительно быстро)
❌ Красивый 200-страничный отчёт о том, что и так понятно
✅ Находит 100% ошибок: аргументация по системе "5 почему", находит корень каждой проблемы
Дорого, долго, не всегда точно. Кризисы не ждут, а решения появляются с опозданием.
✅ ИИ собирает и анализирует данные в реальном времени, фиксирует проблемы, тестирует решения и обновляет стратегию на лету. Это не просто отчёт, а живой инструмент для бизнеса.
Разница очевидна
Классическая аналитика занимает от 2 до 4 месяцев, тогда как ИИ-аналитика справляется всего за 18–30 часов. Там, где традиционный анализ выдаёт фиксированный отчёт, ИИ-решение постоянно обновляет данные. Точность тоже несравнима: 60–70% против 90%. Стоимость классического подхода стартует от $100 000, тогда как ИИ делает работу в 10 раз дешевле.
Ну и самое важное — риск ошибок. Вручную всегда есть вероятность человеческого фактора, а автоматизация сводит его к минимуму.
BugFix: Когда бизнес-проблемы — это просто баги.
BugFix меняет подход к проблемам: бизнес больше не застревает в долгих стратегиях, а действует быстро и точечно. Это не про "давайте обсудим", а про "исправим, протестируем, внедрим".
Часто компании тратят кучу времени и сил на борьбу с последствиями, не разбираясь с истинными причинами своих проблем. Это как лечить симптомы болезни, игнорируя диагноз. Методология BugFix меняет подход: вместо долгих обсуждений и бесконечного «затыкания дыр» она помогает находить корень проблемы и устранять его раз и навсегда.
Почему BugFix эффективнее традиционных методов
Фокус на причине, а не на симптомах
Представьте: система работает, но дает сбои. Можно чинить каждый новый сбой отдельно, а можно разобраться, почему он вообще возник. BugFix нацелен именно на второе. Он позволяет экономить ресурсы и силы, устраняя проблему до того, как она приведет к очередным потерям.
Честный взгляд на ситуацию
Один из самых сложных этапов в решении проблем — признать, что что-то действительно не так. BugFix требует объективности: без оправданий, без иллюзий, без «и так сойдет». Только реальная картина, где ясно видно, что работает, а что срочно нуждается в исправлении.
Быстрые решения с максимальным эффектом
Время — это главный ресурс. BugFix позволяет находить такие решения, которые требуют минимум затрат, но дают ощутимый результат. Особенно это важно, когда ресурсов мало, а проблемы множатся.
BugFix решает сразу несколько проблем.
Есть цели, но нет стратегии роста
Отсутствие четкой стратегии приводит к хаотичному развитию, что снижает эффективность использования ресурсов.
Невозможность определить приоритеты и сфокусироваться на ключевых направлениях роста.
Сложности с прогнозированием результатов и оценкой рисков, что делает бизнес менее привлекательным для инвесторов.
Непоследовательность в действиях команды, что приводит к потере времени и снижению мотивации сотрудников.
Упущенные возможности на рынке из-за отсутствия системного подхода к анализу и планированию.
Быстрое расширение сети приводит к снижению контроля качества и увеличению операционных проблем
Увеличение числа расторгнутых договоров с партнерами из-за несоответствия ожиданий и реального уровня поддержки.
Рост задолженности партнеров, что создает финансовую нестабильность и увеличивает нагрузку на управляющую компанию.
Сложности с поддержанием единого стандарта качества в разных подразделениях, что негативно сказывается на репутации бренда.
Увеличение операционных проблем, связанных с коммуникацией между подразделениями, что замедляет принятие решений.
Потеря доверия со стороны клиентов и партнеров, что снижает лояльность и увеличивает отток.
Низкий уровень удержания клиентов, вызванный размытым позиционированием на рынке
Клиенты не понимают, в чем уникальность вашего продукта или услуги, что снижает их интерес и лояльность.
Сложности с формированием четкого УТП (уникального торгового предложения), что делает бизнес менее конкурентоспособным.
Высокие затраты на привлечение новых клиентов из-за недостаточной работы с удержанием текущих.
Негативное влияние на финансовые показатели из-за постоянной необходимости компенсировать отток клиентов.
Потеря доли рынка из-за недостаточного понимания потребностей целевой аудитории и слабой работы с обратной связью.
Вы не успеваете адаптироваться к изменениям на рынке
Игнорирование новых трендов и технологий, что делает бизнес менее конкурентоспособным.
Задержки в принятии решений из-за отсутствия актуальных данных и аналитики.
Упущенные возможности для роста из-за недостаточной гибкости и скорости реакции на изменения.
Сложности с внедрением инноваций, что приводит к стагнации и снижению интереса со стороны клиентов и инвесторов.
Риск потерять лидирующие позиции на рынке из-за медленной адаптации к новым условиям.
Недостаточная прозрачность и управляемость бизнеса
Разрозненные данные и отсутствие единой системы управления затрудняют контроль за ключевыми метриками.
Сложности с оценкой эффективности работы команды и отдельных сотрудников.
Невозможность оперативно выявлять и устранять проблемы, что увеличивает издержки.
Недоверие со стороны инвесторов из-за отсутствия прозрачности в отчетности и процессах.
Потеря времени и ресурсов на ручное управление и исправление ошибок, которые можно было бы избежать с помощью цифровых инструментов.
Стартуйте легко.
Добавьте что угодно – таблицы, отчёты, презентации и Модуль Роста® сделает все остальное.
Выберите модели SCORE, SWOT, OKR, DMAIC для аналитики.
Настройте фокус для поиска решений.
Добавьте конкурентов, чтобы сравнить бизнес с рынком.
Видео
Вы можете добавить любые документы одним движением. Они будут оцифрованы для глубокой аналитики в контексте вашего бизнеса.
Шаг 1. Добавьте любые документы для глубокой аналитики
Переходите в Мастерплан, чтобы посмотреть разбор вашего бизнеса.
Аналитика входящей документации:
описание исходной ситуации
проектная заявка
отчёт об оцифрованных данных
список вопросов, на которые требуются ответы
актуальные запросы на изменения
Ошибки, которые мешают росту бизнеса + аргументация
Отчет о реалистичности актуальной стратегии + аргументация
Отчёты о SWOT, OKR, SWOT аналитике
Точки роста бизнеса + аргументация
Видео
Мастерплан с глубокой аналитикой вашего бизнеса по состоянию "как есть", без игр и заблуждений. Что хорошо – то хорошо. Что плохо – то плохо. Что не плохо – то ещё не хорошо.
Шаг 2. Проверьте результаты аналитики
Проведите встречу с экспертом Модуля Роста® и разберите результаты аналитики с экспертами Модуля Роста®.
Определите ключевые аспекты: чего хочет достичь компания, какие действия для этого необходимы и как оценивать результат (метрики, выгоды, эффекты), зафиксируйте текущее состояние «как есть» для анализа и дальнейшей работы, а затем согласуйте формат продолжения реализации стратегии с Модулем Роста®.
Шаг 3. 90 мин. стратегическая сессия с экспертом Модуля Роста®
Найдем ошибки в бизнесе, которые мешают расти.
Не звоним, не спамим. Пишем только в Телеграм. Никаких скрытых цифр и дополнительных условий. Скидка 10% для ИТ-проектов навсегда.
Дает уверенность в чувство контроля над изменениями.
✓ 5 документов
✓ Аналитика на выбор: SWOT/OKR/SCORE
✓ Ошибки, которые мешают расти
Для тех, кто хочет быстро выявить ключевые ошибки, мешающие развитию, и получить четкое понимание текущей ситуации в бизнесе. Идеально подходит для первого шага к системному росту.
Экономит 1 день и 100 тыс. руб. на встрече с консультантом.
Все, что в тарифе "Только аналитика" и:
✓ Количество документов не ограничено
✓ Сравнение по ключевым параметрам с одним конкурентом
✓ Поиск точек роста бизнеса
Для тех, кто хочет не только понять текущую ситуацию, но и найти конкретные точки роста, сравнив свой бизнес с конкурентами.
Все, что в тарифе "Точки роста" и:
✓ Аналитика 360° ( SWOT/OKR/SCORE)
✓ Сравнение по ключевым параметрам с тремя конкурентом
✓ Глубокая оценка реалистичности стратегии на 2025 год: достижение целей, детализация, наполнение
Для тех, кто хочет получить готовый план изменений, основанный на глубокой аналитике, и делегировать всю рутину профессионалам.
