ИИ-ассистент Анна от Модуля Роста®

Интерпретации от Анны

Еженедельная оценка эффективности продаж сотрудника

Эффективность продаж на текущей неделе составляет 23%, что в норме. Это на 6% ниже, чем на прошлой неделе. Текущая эффективность на 12% ниже оптимального значения., Устойчивость к стрессу: 44%, Сила Продаж: 25%, Результативность: 22%, Креативность: 0%.

В итоге вам нужно:

  1. Повысить устойчивость к стрессу, чтобы лучше справляться с нагрузками.

  2. Улучшить силу продаж для повышения эффективности в работе.

  3. Работать над результативностью, чтобы достигать поставленных целей.

  4. Развивать креативность, чтобы находить нестандартные решения.

Дмитрий, эти рекомендации помогут вам улучшить свои профессиональные навыки и достичь успеха., Ваш показатель Устойчивости к стрессу снизился с 49% до 44%. Это может быть связано с недостатком самостоятельности и инициативы. Для вас важно развивать навыки самостоятельности и инициативы, чтобы лучше справляться со стрессом и повысить вашу устойчивость к нему. Это поможет вам сохранять высокую продуктивность и улучшить общее самочувствие. Результатом станет улучшение способности работать под давлением и повышение скорости сделок.

Ваш показатель Результативности снизился с 36% до 22%. Это может быть связано с нерешительностью в отработке возражений. Укрепите навыки отработки возражений, чтобы повысить вашу результативность и быстрее закрывать сделки. Результатом станет увеличение числа успешных сделок и улучшение общего показателя результативности.

Ваш показатель Креативности снизился с 6% до 0%. Это может быть связано с медленной адаптацией к изменяющимся условиям. Работайте над быстрой адаптацией к новым условиям, чтобы генерировать новые идеи и подходы. Результатом станет повышение креативности и улучшение способности находить нестандартные решения, что ускорит процесс сделок.

Ваш показатель Силы продаж остался на уровне 25%. Это свидетельствует о стабильности, но для дальнейшего роста вам стоит развивать исполнительность и эмпатийность. Это поможет вам лучше понимать потребности клиентов и эффективно закрывать сделки., Продолжайте движение и сфокусируйте внимание на улучшении других показателей. По мере того, как будет изменстья ваш стиль продаж, Устойчивость к стрессу также будет расти. Главное - держать контроль.

Продолжайте движение и сфокусируйте внимание на росте Креативности продаж и Силы продаж. В совокупности они будут повышать вашу результативность и вам не придётся её контролировать.

Короткая характеристика стиля продаж для сотрудника

Дмитрий, ваш стиль продаж характеризуется ярко выраженной ориентацией на построение доверительных отношений с клиентами, что, безусловно, является сильной стороной.

Однако, отсутствие системности и нерешительность в отработке возражений могут снижать эффективность вашей работы. Избегание конфликтов, медленная адаптация к изменяющимся условиям и недостаточно развитый навык ведения клиента могут также стать препятствиями на пути к достижению высоких результатов.

Неуверенность, недостаток самостоятельности и инициативы, а также медлительность и неразговорчивость могут ограничивать ваши возможности в продажах. Дмитрий, учитывая эти уязвимости, вы сможете значительно улучшить свои результаты, если будете работать над их устранением.

Подход к продажам

Ваш стиль продаж ориентирован на долгосрочную перспективу и построение устойчивых партнерских отношений с клиентами. Вы стремитесь стать для клиента надежным советником и экспертом, к которому можно обратиться за помощью и рекомендациями.

Динамика звонков сотрудника

Вы сделали 123 звонка на прошлой неделе. Это на 23% меньше, чем неделю ранее.

Причины эффективности звонков, разбор сделки

Вариант 1

Эффективных звонков: 4 Причины эффективности звонков:

  1. Менеджер уточнил планы клиента и договорился о следующем контакте после визита на выставку.

  2. Менеджер получил подробную информацию о потребностях клиента и смог зафиксировать все необходимые детали для дальнейшего предложения.

Чтобы сделать последующие коммуникации более эффективными и чтобы выиграть сделку, необходимо предпринять следующие шаги:

  1. Менеджер должен быть более активным в разговоре, задавая открытые вопросы для получения большего количества информации об интересах и потребностях клиента.

  2. Предложить клиенту консультацию или помощь при выборе техники на выставке - это может укрепить отношения между компанией и клиентом.

  3. Убедиться, что все необходимые данные (например, номер телефона) были правильно записаны для связи после его посещения выставки.

  4. Возможность предоставления дополнительной информации о продуктах или услугах компании до поездки на выставку также может быть полезна для принятия решений со стороны клиента.

  5. Нужно подумать над возможностью перевода этого звонка к специалистам-консультантам, которые могут ответить на любой профессиональный вопрос клиента.

  6. Внимательно изучить потребности клиента: менеджеру следует внимательно проанализировать полученную информацию и предложить клиенту наиболее подходящие варианты транспорта, учитывая его требования и предпочтения.

  7. Предложить конкретные решения: на основе полученной информации менеджер может предложить клиенту конкретные модели или модификации коммерческого транспорта, которые соответствуют его требованиям.

  8. Подготовить индивидуальное предложение: после анализа потребностей клиента менеджер должен подготовить индивидуальное коммерческое предложение с учётом всех требований и пожеланий клиента.

  9. Обеспечивать прозрачность процесса: клиент должен быть в курсе всех этапов сделки и иметь возможность задавать вопросы и получать ответы от менеджера

Вариант 2

Эффективных звонков: 2

Причины эффективности:

  1. Проанализировать потребности клиента: менеджеру следует уточнить, какие именно характеристики автомобиля интересуют клиента, чтобы предоставить более точную информацию о доступных моделях.

  2. Предоставить подробную информацию: менеджеру нужно предоставить клиенту подробную информацию о доступных комплектациях, ценах и условиях покупки, чтобы клиент мог принять обоснованное решение.

  3. Предложить дополнительные услуги: менеджер может предложить клиенту дополнительные услуги, такие как тест-драйв или консультация по выбору автомобиля.

  4. Поддерживать контакт: после разговора менеджеру следует связаться с клиентом в ближайшее время, чтобы подтвердить получение запроса и сообщить о дальнейших шагах.

  5. Использовать CRM-систему для отслеживания всех этапов сделки и обеспечения качественного обслуживания клиентов.

Малоэффективных звонков: 2

Причины низкой эффективности:

  1. Несмотря на то что была установлена связь с нужным отделом и передана информация о запросе клиента, конкретного результата (например предоставление информации об автомобиле или назначение встречи) достигнуто не было.

  2. Не было достигнуто конкретного результата - Менеджер не смог связаться с руководителем отдела продаж и передать ему коммерческое предложение.

Неэффективных звонков: 0

Вариант 3

Эффективных звонков: 2

Причины эффективности:

  1. Менеджер детально проконсультировал клиента о наличии и характеристиках интересующих его автомобилей, а также обозначил условия продажи и попросил уточнить информацию для подбора другого варианта.

  2. Менеджер смог предоставить клиенту подробную информацию о заказе автомобиля из Германии, ответил на все его вопросы и проявил готовность помочь в решении возникающих проблем.

Малоэффективных звонков: 0

Неэффективных звонков: 0

Вариант 4

Эффективных звонков: 1

Причины эффективности:

  • Менеджер продемонстрировал профессионализм и готовность помочь клиенту.

  • Для улучшения коммуникации необходимо более активно выявлять потребности клиента и предлагать конкретные решения.

Малоэффективных звонков: 1

Причины малоэффективности:

  • Менеджер не смог предоставить клиенту актуальную информацию о продукте.

  • Менеджер не предложил новых вариантов, что может привести к потере интереса клиента.

Оцениваю готовность клиента заключить сделку

Больше никаких скидок. Повышайте маржинальность сделок, используя силу данных и рекомендаций от Анны. Анна берёт последовательность звонков и сравнивает изменение тональности, теплоты и лояльности клиента. Это ещё не прогноз сделки, но Анна также оценивает DISC-тип клиента, знает DISC-тип и стиль продаж менеджера, знает какие параметры сделки не были закрыты и … даёт персональную рекомендацию как ускорить сделку. Магия 💫

Готовность клиента заключить сделку: короткая оценка

Клиент готов заключить сделку. Важно! Нужно предоставить дополнительные гарантии.

Готовность клиента заключить сделку: подробная оценка

Вариант 1

Клиент готов заключить сделку.

На протяжении звонков наблюдается положительная динамика в теплоте клиента, переход от тёплого к горячему состоянию. Лояльность клиента остается на уровне удовлетворенных клиентов, что указывает на стабильное удовлетворение текущими условиями и предложениями. Тон разговора остается деловым, что может быть нормой для данного типа взаимодействия. Таким образом, клиент демонстрирует высокий уровень готовности к заключению сделки, особенно учитывая его горячий интерес в последних звонках. Вариант 2 У клиента есть сомнения в заключении сделки.

Анализируя последовательность звонков, можно отметить, что тон разговора был дружелюбным, а теплоту клиента можно охарактеризовать как теплую. Однако все разговоры велись не с клиентом, а со специалистом из другой компании. Это затрудняет прямую оценку готовности клиента к заключению сделки. Специалист из другой компании проявляет стабильный и положительный интерес, что может свидетельствовать о потенциальной готовности к сотрудничеству в будущем.

Делаю анализ динамики всех параметров сделки и предлагаю точный план следующего звонка

ИИ-Ассистент Анна знает всё о сотруднике, о его клиенте и о том, как проходит сделка. С каждым новым звонком Анна повышает точность рекомендаций и это позволяет сделать их по-настоящему полезными.

Вариант 1

Вы отлично справляетесь с установлением контакта в холодных звонках, что не всегда легко.

Чтобы ускорить процесс, рекомендуем:

  1. Задавать открытые вопросы:

    • Какие автомобили вы завозите?

    • Каким образом это происходит?

    • С кем сотрудничаете?

    • Какие сложности возникают с поставками? Эти вопросы помогут собеседнику поделиться большим объемом информации и создадут больше возможностей для продолжения разговора.

  2. Предлагать отправить информацию на почту или в мессенджер:

    • Убедитесь, что у вашего собеседника сохраняются контакты.

    • Создайте диалог, который можно будет продолжить в будущем через мессенджеры.

Эти шаги помогут вам более эффективно устанавливать контакт и поддерживать диалог, Михаил.

Вариант 2

Игорь,

Хотим выделить ваши отличные навыки в общении с клиентами и способность заинтересовать их. Вы задаете уточняющие вопросы об авто, которые продает салон, акцентируете внимание на различных марках и качественно рассказываете об авто, которые импортирует Конкордия. Это здорово!

Чтобы ускорить процесс сделки, рекомендуем:

  1. Отправить клиенту всю доступную информацию о тойотах:

    • Приблизительные цены

    • Сроки поставки

    • Прочие условия Это поможет клиенту предоставить к обсуждению с руководством конкретные модели и цены.

  2. Сразу после холодных звонков предложить клиенту отправить информацию по почте или в мессенджеры:

    • Это поможет клиенту сохранить контактную информацию

    • Установить письменный диалог

Продолжайте в таком же духе, Игорь!

Вариант 3

Матвей, Вы проявили отличные навыки в установлении контакта, особенно в холодных звонках, что далеко не просто!

Чтобы ускорить процесс, рекомендуем следующее:

  1. Задавайте открытые вопросы:

    • Какие автомобили вы завозите?

    • Как происходит процесс поставок?

    • С кем сотрудничаете?

    • Какие сложности возникают с поставками?

    • И прочие вопросы, которые могут позволить собеседнику раскрыть больше информации, увеличивая тем самым шансы на продолжение диалога.

  2. В конце разговора:

    • Спрашивайте у собеседника, будет ли ему удобно, если вы перезвоните, скажем, послезавтра, чтобы уточнить обратную связь.

Продолжайте в том же духе, Матвей!

Вариант 4

Рустам, добрый день!

Отличная работа в установлении контакта и выявлении потребностей!

Чтобы ускорить процесс, рекомендуем:

  1. Устанавливая контакт по телефону:

    • Сразу пытайтесь выявить потребности клиента, не откладывая это на потом.

    • Помните, что впоследствии может быть сложно вернуть холодного клиента к диалогу, особенно в мессенджерах.

    • Если удалось установить контакт, используйте эту возможность максимально эффективно.

  2. Задавайте открытые вопросы:

    • Примеры вопросов:

      • "Расскажите, в какие автомобили у вас сейчас есть потребность?"

      • "Какие автомобили вы бы хотели продавать?"

      • "С какими сложностями вы сталкиваетесь в данный момент?"

    • Это поможет более эффективно и быстро определить потребности клиента.

Продолжайте в том же духе, Рустам!

Вариант 5

Вы продемонстрировали высокий уровень профессионализма, ответив на все вопросы клиента и обещав уточнить те, на которые не смогли немедленно ответить.

Для ускорения сделки рекомендуем:

  1. Оперативно предоставить недостающую информацию:

    • по приводу

    • по фаркопу

    • спецификацию на немецком языке (попросить завод ускорить процесс, если возможно)

    • условия оплаты и поставки

    • информацию о климат-контроле

  2. Запросить контактные данные клиента, связаться с ним и детально объяснить все аспекты сотрудничества:

    • подтвердить, что все находится под контролем

    • показать готовность к сотрудничеству

    • подчеркнуть, что Вы всегда доступны для общения

    • выразить готовность ответить на все вопросы

Продолжайте в том же ключе, проявляя профессионализм и внимание к деталям, Дмитрий.

Вариант 6

Илья, Ваша инициатива по установлению звонка с менеджером лизинговой компании с целью получения обратной связи является похвальной.

Для ускорения заключения сделки рекомендуем:

  1. Совершить еще один звонок на этой неделе.

    • Задавать открытые вопросы, способствующие более развернутым ответам со стороны собеседника. Например:

      • "Какие у вас/у клиента есть дополнительные требования или пожелания, которые мы могли бы учесть в нашем предложении?"

      • "Какие у Вас/у клиента впечатления от нашего предложения?"

      • "Какие у вас/у клиента мысли о нашем КП?"

      • "Расскажите, пожалуйста, на каком этапе принятия решения клиент находится сейчас?"

      • "Расскажите, какие сомнения у вас/у клиента есть, чтобы мы вместе их обсудили."

  2. Попытаться получить контактные данные клиента для личного контакта и выяснения деталей напрямую.

    • Использовать Стандарт запроса контактов клиента.

Илья, выполнение этих шагов поможет ускорить процесс заключения сделки.

Вариант 7

Татьяна, Вы профессионал своего дела.

Для ускорения сделки рекомендуем:

  1. Учитывая сомнения клиента по поводу выгоды от маленькой скидки, попробуйте использовать другие аргументы:

    • Подчеркните удобство работы с Конкордией.

    • Обратите внимание на высокий уровень сервиса.

    • Упомяните клиентоориентированность.

    • Расскажите о возможности построения долгосрочных взаимовыгодных отношений.

  2. Выясните, какие еще аспекты важны для клиента, помимо цены:

    • Начните разговор с фразы: "Вячеслав, мы понимаем, что цена играет важную роль при выборе транспортного средства. Однако, помимо цены, можем ли узнать, какие еще факторы важны для вас при принятии решения о покупке?"

    • Обратите внимание на следующие преимущества Конкордии:

      • Обеспечение чистой растаможки.

      • Предоставление всех необходимых документов.

      • Соблюдение сроков поставки.

      • Наличие прямых контактов с производителями.

Делаю резюме сразу после звонка

  • Выбор лучшей стратегии для каждого клиента

  • Задача на следующую коммуникацию

Вариант 1

Дата и время звонка: 19-06-2024 12:24

Номер клиента: 1234567890

Менеджер: Иванов Иван

Контакт конечного клиента (Стандарт): не запросил, нет контакта

Заявка:

Марка и модель авто: BMW X5

Тип авто: легковой автомобиль

Цвет: черный на черном

Комплектация: панорама, 12 колонок Bowers & Wilkins

Количество посадочных мест: 5 (предположительно)

Наличие панорамной крыши.

Год выпуска: в пределах двенадцать пять лет назад (2011-2023)

Тип привода: полный

Тип клиента: S - постоянный.

Задача: Завершайте звонок с конкретным планом действий: "Спасибо за Ваше время. Я отправлю Вам все детали на WA и перезвоню в [указанное время], чтобы обсудить дальнейшие шаги."

Как отработать возражения

Нужна помощь?

Отправить сделку на разбор.

Вариант 2

Дата и время звонка: 19-06-2024 11:06

Номер клиента: 1234567890

Менеджер: Иванов Иван

Контакт конечного клиента (Стандарт): запросил, не было ответа на просьбу дать контакты

Заявка:

  • Марка и модель авто: Mercedes

  • Тип авто: тягач

  • Цвет: белый

  • Объем двигателя: 530 лошадиных сил (приблизительно соответствует двигателю объемом около 12-13 литров)

  • Комплектация: зимний пакет, летний пакет, мультимедия с планшетами внутри

  • Наличие холодильника.

  • Количество посадочных мест: не указано явно, но подразумевается стандартное количество для тягача (2 места)

Дополнительные опции:

  • светодиодные фары

  • автономная печь

Год выпуска: текущий год или ближайший к нему

Тип привода: задний привод (подразумевается для большинства тягачей)

Наличие ретардера.

Высота ТС.

Тип клиента: D - доминирующий.

Задача: Если клиент упоминает о других КП, спросите: "Что вас привлекает в этих предложениях? Что для вас является ключевым фактором при выборе предложения?"

Как отработать возражения

Нужна помощь?

Отправить сделку на разбор.

Вариант 3

Дата и время звонка: 19-06-2024 09:34

Номер клиента: 1234567890

Менеджер: Иванов Иван

Контакт конечного клиента (Стандарт): запросил, человек в отпуске, свяжемся после его возвращения

Заявка:

  • Марка и модель авто: Sitrak, Fenik

  • Тип авто: автовоз

  • Цвет: белый

  • Комплектация: максимальная комплектация с ретардером

  • Год выпуска: 2024

  • Длина ТС: 12 метров

Тип клиента: S - постоянный.

Задача: Уточняйте потребности клиента: "Какие основные требования у Вас к автомобилю? Что для Вас наиболее важно?"

Как отработать возражения

Нужна помощь?

Отправить сделку на разбор.

Last updated