Цифровизация бизнеса с Живой базой знаний, Радаром и Мастерпланом позволяет не только экономить время и деньги, но и повышать эффективность работы всей команды. Это особенно важно для компаний, стремящихся к масштабированию и устойчивому росту.

Критерий
Стандартные инструменты (CRM, отчёты, регламенты)
Цифровизация с Живой базой знаний
Экономический эффект

Доступ к информации

Разрозненные данные, поиск занимает много времени

Вся информация хранится в одном месте, доступна в реальном времени

Экономия 1-2 часа в день на поиск данных для каждого руководителя

Принятие решений

Зависит от ручного анализа данных

Автоматизированная аналитика и визуализация данных через Радар

Ускорение принятия решений на 30-50%, снижение рисков ошибок

Управление задачами

Используются отдельные таск-менеджеры

Интеграция задач, встреч и процессов через Трекер с Анной

Экономия 1-2 часа в неделю на синхронизацию задач между командами

Согласованность команды

Часто возникают дублирование и недопонимание

Единая система управления задачами и коммуникацией

Снижение количества ошибок и дублирующих задач на 20-30%

Экономия времени руководителей

Ограниченная автоматизация, много ручной работы

Автоматизация рутинных процессов, доступ к актуальной информации

Экономия 3-5 часов в неделю на одного руководителя

Экономия времени компании

Зависит от уровня организации

Для компании из 10 руководителей: 660-1 100 часов в месяц

Экономия 2-3 млн ₽ в месяц (при средней зарплате 200 000 ₽/мес на руководителя)

Масштабируемость бизнеса

Ограничена из-за разрозненности данных

Гибкость и адаптивность системы, готовность к изменениям рынка

Ускорение масштабирования бизнеса, снижение затрат на найм новых сотрудников

Риски ошибок

Высокие из-за человеческого фактора

Минимизация ошибок благодаря автоматизации и централизованной базе знаний

Снижение убытков от ошибок на 10-20%

Затраты на внедрение

Низкие, но ограниченные возможности

Инвестиции в цифровизацию окупаются за счёт экономии времени и повышения эффективности

ROI от внедрения достигает 200-300% в течение первого года

Пример расчёта экономии времени и денег

Исходные данные:

  • Количество руководителей: 10 человек.

  • Средняя зарплата руководителя: 200 000 ₽/мес.

  • Экономия времени на одного руководителя: 3-5 часов в неделю (в среднем 4 часа).

  • Рабочих недель в месяце: 4 недели.

Расчёт:

  1. Общая экономия времени: 10 руководителей × 4 часа/неделя × 4 недели = 160 часов/мес.

  2. Экономия в деньгах: Средняя стоимость часа работы руководителя: 200 000 ₽ / 160 часов = 1 250 ₽/час. 160 часов × 1 250 ₽ = 200 000 ₽/мес экономии на 10 руководителей.

  3. Экономия для компании из 100 сотрудников: Если каждый сотрудник экономит хотя бы 1 час в неделю, это: 100 сотрудников × 1 час/неделя × 4 недели = 400 часов/мес. При средней зарплате сотрудника 100 000 ₽/мес (625 ₽/час): 400 часов × 625 ₽ = 250 000 ₽/мес экономии.

Итоговая экономия:

  • Для руководителей: 200 000 ₽/мес.

  • Для сотрудников: 250 000 ₽/мес.

  • Общая экономия: 450 000 ₽/мес или 5 400 000 ₽/год.


Масштабируйте бизнес с Модулем Роста®.

Модуль Роста® поможет синхронизировать действия, систематизировать данные и сфокусироваться на том, что действительно важно. Попробуйте и убедитесь в эффективности подхода, который создан для новых лидеров рынка.


© 2025 Модуль Роста®

Last updated