Мастерплан

Один умный план, чтобы расти.

Мастерплан ускоряет реализацию стратегий, экономит время и помогает достигать конкретных бизнес-целей. Больше никаких догадок, только чёткий план с измеримыми результатами.

Сильный план роста бизнеса.

Создаем вместе с вашей командой за 3 сессии с экспертами Модуля Роста® и Анной.

На этом этапе мы уже знаем, что в не так в той стратегии, которая есть и теперь наша цель – повысить реалистичность стратегии до 85% (да, мы это считаем).

Помогаем синхронизировать текущие вызовы бизнеса с амбициозными целями в стратегии, а также снижаем риски и усиливаем преимущества.

Мастерплан решает задачи бизнеса

• Буст эффективности с той командой, которая уже есть

• Пересобрать продукт так, чтобы реализовать поставленные цели по OKR точно в срок

Результат за 30 дней

• План Роста Бизнеса на основе ДНК компании

  • Мастерплан синхронизирован с командой, внесены уточнения и дополнения

  • Формат: Живая База Знаний

• План внедрения изменений по методу DMAIC

  • определение проблем

  • постановка целей

  • измерение результата

  • анализ корневых причин

  • решения: детализация, ответственные, сроки

Используем решения Модуля Роста®

Живая База Знаний

Трекер с Анной

Дистанционные стратегические сессии

Аналитика 360°

Мастерплан для вас, если

Есть цели, но нет стратегии роста

• Отсутствие четкой стратегии приводит к хаотичному развитию, что снижает эффективность использования ресурсов.

• Невозможность определить приоритеты и сфокусироваться на ключевых направлениях роста.

• Сложности с прогнозированием результатов и оценкой рисков, что делает бизнес менее привлекательным для инвесторов.

• Непоследовательность в действиях команды, что приводит к потере времени и снижению мотивации сотрудников.

• Упущенные возможности на рынке из-за отсутствия системного подхода к анализу и планированию.

Быстрое расширение сети приводит к снижению контроля качества и увеличению операционных проблем

• Увеличение числа расторгнутых договоров с партнерами из-за несоответствия ожиданий и реального уровня поддержки.

• Рост задолженности партнеров, что создает финансовую нестабильность и увеличивает нагрузку на управляющую компанию.

• Сложности с поддержанием единого стандарта качества в разных подразделениях, что негативно сказывается на репутации бренда.

• Увеличение операционных проблем, связанных с коммуникацией между подразделениями, что замедляет принятие решений.

• Потеря доверия со стороны клиентов и партнеров, что снижает лояльность и увеличивает отток.

Низкий уровень удержания клиентов, вызванный размытым позиционированием на рынке

• Клиенты не понимают, в чем уникальность вашего продукта или услуги, что снижает их интерес и лояльность.

• Сложности с формированием четкого УТП (уникального торгового предложения), что делает бизнес менее конкурентоспособным.

• Высокие затраты на привлечение новых клиентов из-за недостаточной работы с удержанием текущих.

• Негативное влияние на финансовые показатели из-за постоянной необходимости компенсировать отток клиентов.

• Потеря доли рынка из-за недостаточного понимания потребностей целевой аудитории и слабой работы с обратной связью.

Вы не успеваете адаптироваться к изменениям на рынке

• Игнорирование новых трендов и технологий, что делает бизнес менее конкурентоспособным.

• Задержки в принятии решений из-за отсутствия актуальных данных и аналитики.

• Упущенные возможности для роста из-за недостаточной гибкости и скорости реакции на изменения.

• Сложности с внедрением инноваций, что приводит к стагнации и снижению интереса со стороны клиентов и инвесторов.

• Риск потерять лидирующие позиции на рынке из-за медленной адаптации к новым условиям.

Недостаточная прозрачность и управляемость бизнеса

• Разрозненные данные и отсутствие единой системы управления затрудняют контроль за ключевыми метриками.

• Сложности с оценкой эффективности работы команды и отдельных сотрудников.

• Невозможность оперативно выявлять и устранять проблемы, что увеличивает издержки.

• Недоверие со стороны инвесторов из-за отсутствия прозрачности в отчетности и процессах.

• Потеря времени и ресурсов на ручное управление и исправление ошибок, которые можно было бы избежать с помощью цифровых инструментов.

Статьи по этой теме

Лучшие практики

BugFix - НЕ делать глупости, а фиксить баги

Лучшие практики

Как контролировать фреймы и масштабировать бизнес

Кейсы

Как Модуль Роста автоматизировал продажи для Конкордия-Авто

Растите быстрее конкурентов.

Постройте систему устойчивого роста вашего бизнеса вместе с экспертами Модуля Роста®.

Поможем синхронизировать действия, систематизировать данные и сфокусироваться на том, что действительно важно. Попробуйте и убедитесь в эффективности нашего подхода, который создан для новых лидеров рынка.

Построить Систему