Программа бизнес-трекинга Модуля Роста® с глубокой аналитикой вашего бизнеса и индивидуальным подходом, основанная на Плане Роста Вашего Бизнеса. Вовлекаем в процесс владельцев бизнеса и команду. Усиливаем собственными ИИ-решениями.
Вся работа состоит из быстрых еженедельных стратегических сессий и внедрений на практике. Каждую неделю мы применяем на практике ключевые аспекты масштабирования вашего бизнеса. Программа начинается с анализа текущего состояния бизнеса. В последующих сессиях фокус смещается на исправление проблем, выявление точек роста и разработку стратегии роста.
Модуль 1
1-4 Неделя: Аналитика и формирование сильного плана роста бизнеса.
Оцифровка и глубокая аналитика бизнеса – Обзор
Потом разберите результаты аналитики с экспертами Модуля Роста®.
Уточните цели и ожидания, проясните актуальные цели, потребности организации, причины текущего состояния и желаемые изменения. Определите ключевые аспекты: чего компания хочет достичь, какими действиями и как оценивать результат.
Сессия 1: Диагностика бизнеса и стратегия 2025
Цель: Зафиксировать точку «как есть», выявить риски и возможности
Что делаем:
Анализ всех доступных данных бизнеса
Проверка текущей стратегии: насколько она реалистична?
Определение ключевых метрик эффективности (KPI, финансы, операционные показатели)
Результат: Оцифрованный анализ в Живой Базе Знаний + список ключевых вопросов, требующих решений.
Сессия 2: BugFix – устраняем слабые места
Цель: Найти критические разрывы в стратегии и устранить их.
Определяем быстрые решения (максимальный результат с минимальными ресурсами)
Разбираем текущие инструменты и выявляем пробелы
Результат: Список быстрых исправлений + стратегия работы с проблемами в Мастерплане.
Вы не остаетесь один на один с материалами – мы работаем с вами лично.
Каждая сессия – это живой стратегический разбор с топовыми экспертами Модуля Роста®.
ИИ-ассистент Анна фиксирует обсуждения, записывает сессии и добавляет их в вашу стратегию и трекинг-план.
Согласуйте формат, как вы продолжите реализацию вашей стратегии с Модулем Роста®.
Создаём сильный план роста бизнеса вместе с вами и вашей командой. На этом этапе мы уже знаем, что не так в той стратегии, которая есть, и теперь наша цель — повысить реалистичность стратегии до 85%.
Сессия 3: Точки роста и работа с ресурсами
Цель: Определить сильные стороны бизнеса и точки роста
Что делаем:
Где скрытые ресурсы и как их использовать
Что тормозит рост и как ускорить процессы
Какие бизнес-процессы требуют улучшения
Результат: Чёткое понимание, на что делать ставку, а что исключить из стратегии.
Сессия 4: Разработка стратегии роста бизнеса
Цель: Собрать сильную стратегию, которая реально сработает
Что делаем:
Определяем ключевые конкурентные преимущества
Пересобираем продукт и процессы
Выстраиваем стратегию, которая синхронизирована с ресурсами и возможностями
Результат: Реалистичная стратегия роста с прогнозами и метриками в Мастерплане.
Повышаем реалистичность вашей стратегии до 85% (и это точное число, а не просто слова).
Глубокий анализ 60+ метрик: сравниваем подразделения, оцениваем динамику, устраняем слабые места.
Реорганизуем продукт и бизнес-процессы так, чтобы они реально работали на ваши цели.
Пересоберём ваш продукт так, чтобы реализовать поставленные цели.
Синхронизируем текущие вызовы бизнеса с амбициозными целями, снижаем риски и усиливаем преимущества.
Полный аудит бизнеса, выявленные точки роста и стратегия устранения проблем.
Полностью сформированная стратегия с чёткими целями и шагами внедрения, синхронизированная с командой
Модуль 2
5 – 8 Неделя: Внедрение.
Внедрение и контроль – Обзор.
Оцифровываем стратегию – каждая идея фиксируется и отслеживается в Живой Базе Знаний.
Сессия 5: Масштабирование
Цель: Изучить подходы к масштабированию бизнеса и начать процесс адаптации существующих процессов для работы в условиях роста.
Что делаем:
Внедряем гибкие процессы для быстрого реагирования на изменения.
Анализируем текущие системы и выстраиваем их для поддержки расширения бизнеса.
Работаем с вашей командой, чтобы заложить основу для бесперебойной работы на более высоком уровне.
Результат: Система масштабирования, которая подготавливает бизнес к росту без потери качества и эффективности.
Сессия 6: Масштабирование и адаптация
Цель: Настроить гибкость стратегии и подготовить её к росту.
Что делаем:
Оцифровываем все процессы в Живой Базе Знаний
Создаём систему масштабирования без хаоса
Организуем единое пространство для командной работы
Результат: Полностью работающая система управления ростом бизнеса.
Сессия 7: Синхронизация процессов
Цель: Обеспечить синхронизацию процессов внутри команды и между отделами для улучшения работы бизнеса.
Что делаем:
Настроим полное взаимодействие между отделами, чтобы все работали по единому плану.
Внедряем систему мониторинга и обратной связи для постоянного улучшения.
Обеспечиваем эффективность коммуникаций внутри команды, чтобы ускорить процессы принятия решений.
Результат: Четко синхронизированные процессы и уменьшение внутренних конфликтов.
Сессия 8: Финансовая адаптация
Цель: Проанализировать финансовые процессы бизнеса и адаптировать их под масштабирование.
Что делаем:
Оценим текущие финансовые модели и показатели.
Внесем необходимые изменения для ускорения роста и улучшения финансовой устойчивости.
Настроим инструменты для более точного анализа доходности и затрат.
Результат: Оптимизированная финансовая структура, способная поддерживать рост компании.
Внедрённый и работающий механизм роста, готовый к масштабированию.
Создание эффективной системы масштабирования и синхронизации, которая обеспечивает гибкость в принятии решений и подготовит ваш бизнес к следующему этапу роста.
Вы получите инструменты для четкой реализации стратегии и контроля всех ключевых процессов.
Модуль 3
9 – 12 Неделя: Масштабирование.
Масштабирование – Обзор.
Сессия 9: Трекинг и анализ
Цель: Поддержать стратегию роста через мониторинг и постоянную корректировку плана в реальном времени.
Что делаем:
Используем Мастерплан для трекинга всех ключевых показателей.
Проводим анализ данных, чтобы скорректировать стратегию в случае необходимости.
Помогаем вам и вашей команде оценить прогресс и адаптировать действия.
Результат: Постоянно обновляемая и корректируемая стратегия, ориентированная на текущие реалии рынка.
Сессия 10: Прогнозирование и адаптация
Цель: Разработать систему прогнозирования, которая поможет вам заранее предсказывать изменения и подготовиться к новым вызовам.
Что делаем:
Создаем модели прогнозирования роста.
Оценим возможные риски и слабые места стратегии.
Подготавливаем рекомендации для улучшения оперативной реакции на изменения.
Результат: Прогнозируемая и адаптированная стратегия, которая подстраивается под динамичные изменения рынка.
Сессия 11: Стратегия команды
Цель: Завершить формирование стратегической картины для всей команды.
Что делаем:
Согласовываем видение бизнеса с каждым участником команды.
Помогаем каждому сотруднику понять его роль в процессе роста.
Настроим систему обратной связи и мониторинга успехов.
Результат: Вся команда будет работать в унисон, каждый член команды знает свою задачу и понимает свою ценность в процессе роста.
Сессия 12: Завершение и подготовка к масштабированию
Цель: Завершить внедрение стратегии и подготовить бизнес к долгосрочному росту.
Что делаем:
Подводим итоги всей работы по созданию стратегии.
Устанавливаем точные параметры для масштабирования бизнеса.
Устанавливаем систему постоянного мониторинга и адаптации стратегии.
Результат: Полностью внедренная система стратегии роста, готовая к масштабированию и дальнейшему совершенствованию.
Завершив все 3 модуля, вы получите:
Стратегию роста, ориентированную на реальные данные и текущие условия вашего бизнеса.
Полностью оцифрованную систему управления ростом с интеграцией всех отделов.
Синхронизированную команду, готовую к выполнению поставленных целей.
Инструменты для контроля и адаптации стратегии, позволяющие действовать быстро и эффективно.
Вы не останетесь один на один с планом — ваша команда будет поддерживать вас на каждом шагу, а ИИ-ассистент Анна будет контролировать выполнение всех задач в реальном времени.
Внедрим систему управления фреймами для уверенного роста бизнеса.
Масштабирование бизнеса требует четкой стратегии и контроля над процессами, включая управление фреймами — подходом, который синхронизирует различные точки зрения внутри компании и устраняет конфликты.
Фреймы помогают согласовать подходы разных отделов, например, продаж и финансов, чтобы они работали в одном направлении. Для успешного масштабирования важно стратегически использовать фреймы, анализировать ресурсы и разрабатывать план действий, что помогает адаптироваться к изменениям рынка.
Эффективная коммуникация между отделами ускоряет принятие решений и предотвращает конфликты. Контроль фреймов способствует созданию устойчивой системы для долгосрочного роста бизнеса.
Как контролировать фреймы и масштабировать бизнес.
Ключевые отличия Системы Роста Бизнеса от аналогов.
Оцифровка бизнеса, стратегический трекинг, персональная работа с экспертами – именно так создаётся реальный рост компании.
Анализ бизнес-трекинга «Системы Роста Бизнеса»
В отличие от «Реального Отдела Продаж», программа «Система Роста Бизнеса» не обучает продажам, а создаёт и внедряет стратегию роста бизнеса. Здесь нет видеоуроков, вместо этого глубокий анализ, трекинг в реальном времени, ИИ-ассистент Анна и совместная работа с экспертами.
Формат работы:
3 месяца персональной работы с владельцем и командой бизнеса
12 стратегических сессий с профильными экспертами Модуля Роста®
Основные преимущества перед «Реальным Отделом Продаж»:
Мы не обучаем, а создаём и внедряем
Полный анализ бизнеса, а не только отдела продаж
Глубокая цифровизация процессов для масштабировани
ИИ-ассистент Анна автоматизирует сбор и анализ данных
Реальный трекинг стратегии – владелец бизнеса не остаётся один на один с планом, а ведёт реализацию в Мастерплане
Вывод
Если «Реальный Отдел Продаж» — это инструмент для управления продажами, то «Система Роста Бизнеса» — это система, которая выстраивает масштабируемый рост компании в целом.
Так "Система Роста Бизнеса" даёт глубину, адаптивность и стратегическое управление, а не просто «как продавать больше».
Анализ программы «Реальный Отдел Продаж»
Программа «Реальный Отдел Продаж» — это 4-месячный консалтинг, где владельцы бизнеса и их команды обучаются созданию системного отдела продаж. В основе — обучение через видеоуроки и внедрение инструментов под руководством бизнес-инженера.
Формат работы:
3 модуля, 100+ видеоуроков
Самостоятельный просмотр видео + ежедневные звонки бизнес-инженера
Чек-листы, регламенты, CRM-настройки, статистики
Что получает участник:
Воронку продаж и CRM
Готовую систему найма и адаптации менеджеров
Скрипты продаж и методики переговоров
Систему мотивации и контроля работы отдела
Основные слабые стороны:
❌ Фокус на обучении, а не на стратегическом росте
❌ Фиксированная программа, не адаптируемая под уникальный бизнес
❌ Ограниченный анализ (только метрики отдела продаж)
❌ Нет глубокой цифровизации бизнеса
Сравнение по ключевым параметрам:
Мастерплан
Реальный Отдел Продаж
Подходит, если у бизнеса не просто проблемы с продажами, а задачи роста и управления всей компанией. Тогда это инструмент роста № 1.
Подходит только если нужно настроить и систематизировать продажи.
Фокус
Создание и внедрение стратегии роста
Обучение продажам и найму
Формат
Живые сессии с экспертами, трекинг в реальном времени
Видеоуроки и ежедневные звонки
Поддержка
Персональный трекер + ИИ-ассистент Анна + цифровой трекинг в Мастерплане
Полная цифровая экосистема, можно продолжить рост по окончании программы
Только CRM
Работа с командой
Синхронизация и усиление текущей команды
Найм и мотивация
Масштабирование
Полная оцифровка бизнеса для масштабирования
Ограничено построением отдела продаж
Контроль реализации
Стратегический трекинг в реальном времени
На усмотрение владельца
Цифровизация
Полная цифровая структура и безопасность
Только CRM
Гибкость
Индивидуальная адаптация под бизнес клиента
Фиксированная программа
Реалистичность стратегии роста
Реалистичность стратегии повышается до ≈85%
–
Контроль качества
Автоматизированный контроль качества сессии ИИ-ассистентом Анной
–
Масштабируйте бизнес с Модулем Роста®.
Создайте умную Систему Роста Бизнеса и растите быстрее конкурентов.
Помогаем синхронизировать текущие вызовы бизнеса с амбициозными целями в стратегии и планах продаж, а также снижаем риски и усиливаем внутреннюю экспертизу компании:
Почему работа над стратегией ведётся только в Мастерплане?
Стратегия без системного подхода — это просто набор идей. Мастерплан объединяет все данные, решения и задачи в едином пространстве, позволяя бизнесу двигаться быстрее и точнее.
Вместо длинных встреч и разрозненных файлов у вас появляется цифровая система управления стратегией, которая помогает команде действовать слаженно и добиваться результатов.
С какими запросами вы чаще всего помогаете?
Каждый бизнес уникален, но чаще всего к нам обращаются с вопросами:
Рост бизнеса замедлился, и непонятно, почему.
Есть стратегия, но команда не может её реализовать.
Не получается масштабироваться или выйти на новые рынки.
Выручка растёт, но прибыльность падает.
Нужно быстро адаптироваться к изменениям на рынке.
Что за эксперты Модуля Роста®?
Наши эксперты — это профессионалы, которые работают на пересечении стратегического консалтинга, data-driven аналитики и управления изменениями:
Ex-консультанты из крупных международных консалтинговых компаний.
Руководители, которые внедряли масштабные изменения в реальном бизнесе.
Аналитики, специализирующиеся на росте компаний в разных сферах.
Мы соединяем их опыт с технологиями, чтобы находить решения, которые работают.
Есть ли гарантия X роста выручки через Y месяцев?
Рост бизнеса зависит от множества факторов: ниши, конкуренции, скорости внедрения изменений. Мы не даём гарантий роста в конкретные сроки, но обеспечиваем бизнес структурированными решениями, которые значительно повышают вероятность роста.
Средний результат наших клиентов — системное улучшение всех ключевых показателей в течение первых 3 (трёх) месяцев работы.
Что будет, если мой бизнес не вырастит через X месяцев?
Результаты роста зависят не только от аналитики и стратегии, но и от их реализации. Если за это время вы не увидите изменений, у вас останутся конкретные инструменты, чёткий план действий и база знаний, на которую можно опираться.
Вы сможете пересмотреть стратегию, учесть новые данные и продолжить работу с нами или самостоятельно.
Подход и процесс
Мастерплан растёт вместе с вами
Исследуем вместе
Мы посвящаем отдельные сессии совместной работе над вашим Мастерпланом. Проведлем вас по каждому этапу, предоставляя краткие знания и опыт работы в конкретных условиях по мере продвижения.
Ключевым моментом здесь является ответственность: вы создаете систему самостоятельно, гарантируя, что досконально понимаете, как она работает. Наша цель - предоставить вам знания и навыки для самостоятельного обслуживания и развития вашего Мастерплана.
Перед каждой сессией Мастерплан обновляется и отражает актуальную версию
Как проверить качество экспертизы Модуля Роста®?
Мы в Модуле Роста привыкли принимать решения на основе данных и будем рады, если вы тщательным образом посмотрите наши кейсы и решения, чтобы быть уверенным, что вы принимаете правильное решение.
Потому что фрейм Мастерплана помогает моделировать сценарии и адаптировать стратегии к новым условиям. Собственный фрейм владельца, включая точку сборки, стратегию роста и практические планы для команды помогает быстро и точно синхронизировать видение владельца и стратегию компании.
Работайте внутри Мастерплана
Вся программа будет полностью интегрирована в рабочее пространство Мастерплана. Все сессии будут проводиться прямо на месте. Это обеспечит вам эффект полного погружения.
Экосистема Модуля Роста®
Наша цель - показать вам примеры использования ИИ-атоматизации бизнеса в реальной жизни. Итак, мы рассмотрим всю экосистему создания стратегии роста бизнеса, построенную вокруг вашей компании внутри Мастерплана.
Организационные вопросы
Как купить?
Отправить заявку на участие
Заполнить квиз для дополнительной диагностики
Пройти бесплатное интервью
Оплатить участие, если получено одобрение
Будут записи сессий?
Еще бы! Записи и расшифровки сессий доступны на следующий день после каждой сессии в Мастерплане.
Что, если я продолжу сессии после окончания бизнес-трекинга?
Некоторые клиенты предпочитают работать более 12 сессий. Если вы решите продолжить, вы можете приобрести дополнительные сеансы со скидкой.
Как вернуть деньги?
При покупке пакетов из 4 или 12 сессий возврат средств возможен до начала второй сессии. Если вы сочтете нашу первую сессию непродуктивной, просто напишите в поддержку, и мы вернём вам деньги в полном объеме, не задавая вопросов.
